Управление затратами на строительные материалы: как снизить расходы без потери качества
В статье рассмотрим стратегии оптимизации затрат и приведем примеры успешного управления бюджетом.
Стратегии оптимизации затрат на строительные материалы
Анализ и планирование закупок
- Планирование объемов закупок. Составьте точный список необходимых материалов и рассчитайте их объём: так вы не переплатите за излишки или недостаток в процессе работы.
- Закупки оптом. Оптом закупать стройматериалы выгоднее: многие поставщики предлагают скидки за крупные заказы.
Выбор поставщика
- Сравнение предложений. Проведите тщательное сравнение цен и условий у нескольких поставщиков. Учитывайте не только стоимость материалов, но и их качество, условия доставки и сроки выполнения заказов.
- Долгосрочное сотрудничество. Заключение долгосрочных контрактов с проверенными поставщиками приводит к снижению цен и получению выгодных условий оплаты. Надежные партнеры также предлагают дополнительные скидки или бонусы за регулярные заказы.
Использование альтернатив
- Поиск альтернатив. На рынке строительных материалов постоянно появляются новые продукты, которые могут стать дешёвой заменой традиционным материалам. Например, современные композитные материалы имеют те же свойства, что и привычные, но стоят при этом дешевле.
- Проверка качества альтернатив. Убедитесь, что новый материал соответствует стандартам качества и будет долговечным. Для этого проведите тестовые закупки и опробуйте материал на небольших участках строительства.
Рациональное использование ресурсов
- Минимизация отходов. Эффективное управление строительными отходами снижает расходы. Например, повторное использование остатков материалов на других участках строительства или в других проектах.
- Тщательная организация складирования. Правильное хранение строительных материалов предотвращает их порчу. Это касается материалов, чувствительных к условиям окружающей среды, например, дерева или сухих смесей.
Примеры успешного управления бюджетом
Партнерство с надежным поставщиком: пример компании «Setl Group»
«Setl Group», один из крупнейших застройщиков Санкт-Петербурга, регулярно участвует в масштабных тендерах. В условиях жесткой конкуренции им потребовалось минимизировать затраты на строительство, не теряя в качестве.
Компания заключила долгосрочное партнерство с одним из ведущих поставщиков строительных материалов региона. Благодаря этому они на несколько лет вперёд зафиксировали цены на основные материалы вроде бетона и кирпича, несмотря на колебания рынка.
В итоге «Setl Group» не только сократила расходы на закупку материалов на 10%, но и повысила качество строительства и выиграла несколько крупных тендеров.
Эффективное использование ресурсов: опыт компании «ЛСР»
Группа ЛСР работает в сегменте жилого и коммерческого строительства. В условиях увеличения стоимости материалов и роста конкуренции компания искала способы оптимизировать бюджет.
Компания внедрила на своих строительных площадках систему контроля и учёта материалов. Благодаря этому они использовали каждый килограмм цемента и каждый кубометр песка, минимизируя отходы.
В результате за два года компания сократила расходы на закупку материалов на 15% и уменьшила количество отходов на 20%. Это повысило рентабельность проектов и улучшило позиции ЛСР на рынке.
Внедрение инновационных технологий: пример компании «ЮИТ Санкт-Петербург»
«ЮИТ Санкт-Петербург» сталкивалась с проблемой удорожания материалов и увеличения сроков строительства.
Компания начала использовать инновационные материалы и технологии, такие как сухие строительные смеси и композитные материалы, которые снизили себестоимость без потери качества. Также «ЮИТ» заключила партнерство с поставщиками инновационных материалов на выгодных условиях.
Благодаря внедрению новых технологий компания сократила расходы на 12%, уменьшила сроки строительства на 20% и при этом повысила качество возводимых объектов.
Если сейчас вы находитесь в поисках поставщика строительных материалов, обращайтесь к нам.
Имея опыт работы с тендерниками, мы можем подобрать, оформить, упаковать и отправить товар вам. Также мы предложим вам особые условия. Пишите нам на почту: info@trtnspb.ru
Читайте другие статьи:
Что такое ОКПД2 и зачем он нужен? Коды ОКПД2 с расшифровкой по видам деятельности
